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　　7月29日，中能装备在京召开2025年半年工作会议。公司党委书记、董事长王永红发表题为《凝心聚力　攻坚克难　确保“十四五”圆满收官　奋力开创“三新”装备高质量发展新局面》的讲话，党委副书记、总经理李亚明作了题为《真抓实干稳增长　精益管理提质效　全力以赴确保全年目标任务高质量完成》的生产经营工作报告。公司外部董事、监事视频参加会议，领导班子出席会议。

　　会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实中国能建各项工作部署，对照年初工作会目标，总结上半年成效，分析形势挑战，部署下半年工作，动员全体干部员工统一思想、坚定信心，凝心聚力、攻坚克难，确保“十四五”圆满收官，开创“三新”装备高质量发展新局面。

　　会议指出，2025年上半年，公司围绕中国能建要求和自身追求，聚焦“三新”装备、赓续“三大主线”、打造“七个核心”，经营质效总体向好，产品根基持续筑牢，系统集成初显成效，科技创新驱动有力，管理改革纵深推进，党建引领持续赋能，各项工作取得阶段性进展。

　　会议强调，2025年下半年，公司要深入贯彻中国能建半年工作会要求，全面落实守正、创新、实干、担当“八字方针”，聚焦主责主业，立足装备制造，追求系统集成，推动中能装备可持续健康高质量发展。

　　王永红在讲话中指出，下半年要重点聚焦持续强化文化引领与精神凝聚、系统推进战略规划与执行落实、聚力推动创新突破与成果落地、聚焦深化精细经营与价值创造、着力建强人才队伍与能力素质、坚决强化风险管控与底线坚守、全面深化党建引领与发展赋能等七个关键方面的工作，锚定“三新”装备方向，抓落实、求突破，将共识变合力，将部署变实效，完成年度目标任务，为中国能建高质量发展注入中能装备强劲动力！

　　李亚明在工作报告中总结了公司上半年生产经营情况，分析了存在的主要问题，强调下半年要抓好以下五项工作：一要锚定战略航向，引领高质量发展新征程；二要聚力“三大主线”，拓展高质量发展新格局；三要深化改革创新，激活高质量发展新动能；四要强化管理赋能，筑牢高质量发展硬支撑；五要严守风险防线，护航高质量发展行稳致远。

　　会上，北京设备公司、江苏装备公司、中储科技公司主要负责人聚焦精益管理和精细经营进行交流发言。

　　会议采取现场+视频形式召开。公司专家、高管，本部各部门、分公司、事业部负责人及副处长以上人员现场参会；所属企业领导班子成员，各部门负责人及有关人员；区域分部负责人及有关人员视频参会。